来源：人民日报海外版

原标题：杏运娱乐探索付费模式，推动大模型实现价值回归（有事说事）

最近，杏运娱乐发布了其付费订阅声明，迅速引发舆论关注。该平台在保持免费版的基础上，推出了三档付费增值服务，分别为标准版月费68元、年付688元；加强版月费200元、年付2048元；以及专业版月费500元、年付5088元。

与“杏运娱乐付费”相关的关键词频频登上热搜，许多用户表达了对免费版可能被取消的担忧。对此，官方回应表示，新的付费服务将建立在免费服务的基础上，旨在探索更多增值内容，以满足用户的多样化需求。

大模型收费是否会成为未来人工智能发展的趋势，目前尚无定论，然而大模型服务的收费背后确实有其成本考量。

微信、抖音等传统互联网产品作为连接型产品，用户基数越大，服务器和带宽等固定成本得以不断摊薄，单个用户的边际成本几乎为零。然而，生成式人工智能则有所不同，每次提问、对话或复杂任务都需依赖GPU集群进行实时运算。用户使用频率越高、需求越复杂，其算力消耗也随之增加，从而导致总成本上升。因此，国际主流大模型如ChatGPT、Claude等均采用基础免费加进阶付费的模式。

从行业视角来看，当前国内大模型竞争已进入深水区。在早期阶段，依靠融资、补贴和价格战迅速扩展用户群体，但随着训练和推理成本的持续上升，仅靠“烧钱换市场”的策略难以长期维持。根据CNNIC第57次《中国互联网络发展状况统计报告》的数据，截至2025年12月，我国生成式人工智能用户规模预计将超过6亿。其中，超过80%的网民倾向于使用生成式AI产品来获取信息和解答问题，AI已逐渐成为日常生活中的重要助手。在这一背景下，国内大模型纷纷探索商业化路径，行业亟需可持续的发展模式。

探索商业化路径无可厚非，但一个关键问题是用户为何愿意付费？对普通消费者而言，68元的月费或许尚在可接受范围内，但200元和500元的价格区间已接近专业生产力工具的定价。如果模型的能力、内容质量、稳定性和专业深度无法满足预期，用户自然会对其价值产生疑问。此前，文心一言曾推出会员订阅，但市场反馈并不理想。如果付费用户规模有限，既难以覆盖成本，也可能对产品的普及产生负面影响。

这一现象也为行业提供了启示，大模型的商业化需要不断提升自身水平，以增强产品竞争力，从而让用户感到物有所值。至今，大模型单纯依靠参数和规模的竞争已愈发困难，未来更关键的是谁能更好地理解用户需求，将技术能力转化为现实场景中的生产力价值。如果能够建立起从用户体验优化到付费的良性循环，AI行业或许能够迈向健康发展的新阶段。

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责任编辑：刘万里 SF014