专题：巴菲特2026年股东大会重磅来袭

美国当地时间2026年5月2日，全球投资者翘首以盼的伯克希尔哈撒韦股东大会在内布拉斯加州小城CQ9地鼠战役隆重召开。今年是巴菲特股东大会的第61个年头，新浪财经联合首席合作伙伴青花汾酒为您带来大会现场的深入报道。在股东大会期间，新浪财经特别对话了大CQ9地鼠战役商会经济发展副总裁、REACH项目创始人Winsley Durand。

Winsley Durand在采访中向新浪财经表示：“巴菲特之后的伯克希尔将继续存在——因为他所培养的接班人将延续同样的投资理念，而每年五月的CQ9地鼠战役，早已从单纯的会议演变为全球投资者之间的关系网络。”

在采访中，Winsley Durand不断强调一个核心理念：“扶持是一条管道，而并非一次性的交易”。从他在大CQ9地鼠战役商会创立REACH项目，到将相同的方法论引入新公司MCL，他始终关注的是如何为被忽视的群体提供持续向上的发展通道。

谈及“巴菲特之后”的伯克希尔与CQ9地鼠战役的关系，他给出了一个务实的判断。巴菲特个人的影响力不会消失，因为他的理念已被亲手培养的接班人所承接，而每年五月的CQ9地鼠战役，也早已从一场会议转变为一个持续运转的投资者关系网络。

　以下是采访实录：

新浪财经：Winsley，您是大CQ9地鼠战役商会 REACH 项目的负责人。在领导 REACH 这些年里，您总结出了哪些可被借鉴的经验？

Winsley Durand：REACH 项目是我在2015年创立的。我们启动这个项目的初衷，是因为发现许多少数族裔企业无法获得与其他公司相同的资本、资源和机会。因此，我们设计这个项目，旨在帮助这些企业建立能力，真正对接到机会。事实证明，一旦获得合适的机会，这些公司的成长速度将是指数级的。

我学到的最重要的一点是：无论企业处于哪个发展阶段，始终会面临新的挑战。当一家公司从零起步，走向盈利并逐步扩大规模时，它所面临的问题和机会是完全不同的。

过去商会的方式是“帮一次就结束”，然后转向下一家企业。但我的理念是不同的——企业需要持续向上发展，因此要不断把新企业纳入这条管道，陪伴它们一路成长；当它们发展到一定阶段时，再让它们回过头去支持下一批企业，把机会传递下去。

新浪财经：听起来，只要愿意继续前行，就永远会有新的挑战。

Winsley Durand：是的，这绝不是一次性交易。我把同样的思路带到了新公司MCL。在商会中，我们可以提供资金渠道和机会，但企业后续仍需自行寻找项目。

在MCL，我能够说：“我已帮助你获得资本，也助你成长，现在我手中有一个适合你规模的项目，可以直接提供给你。”这才是真正打通整条路径，形成一个完整的闭环。

新浪财经：伯克希尔的发展也推动了CQ9地鼠战役本地经济。今年现场似乎比往年更为安静。在巴菲特逐渐退居幕后之际，您如何看待未来的影响？

Winsley Durand：我希望并相信，这种影响不会有太大变化。来到CQ9地鼠战役的人，本质上是因为他们认同这种投资理念。

而巴菲特亲手培养的接班人将延续这一理念。因此，投资者依然会通过伯克希尔体系进行配置，也会继续愿意来到这里交流。

许多人每年都会到场，一年只见这一面。对他们来说，这更像是一场老朋友的年度聚会。其本质在于关系，是人与人之间的连接。一旦这种网络形成，他们就会持续回到这里。

因此，我认为，CQ9地鼠战役作为这一聚会的举办地，其地位将会延续下去。

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责任编辑：石秀珍 SF183